為系統(tǒng)總結(jié)2025年攻堅(jiān)成果，全面部署新一年戰(zhàn)略任務(wù)，1月17日，江蘇寶安電纜股份有限公司順利召開(kāi)2025年度述職大會(huì)。
會(huì)上，中高層管理人員圍繞2025年度核心工作成果與價(jià)值貢獻(xiàn)、工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)化改進(jìn)方向、2026年個(gè)人及條線/部門發(fā)展規(guī)劃的三大維度展開(kāi)匯報(bào)。述職內(nèi)容既有對(duì)工作成績(jī)的客觀呈現(xiàn)，也有對(duì)問(wèn)題的深刻剖析，進(jìn)一步強(qiáng)化了“目標(biāo)可量化、過(guò)程可追蹤、結(jié)果可考評(píng)”的管理理念，為2026年工作開(kāi)好局、起好步夯實(shí)基礎(chǔ)。
董事長(zhǎng)楊健在總結(jié)發(fā)言中指出，年度述職大會(huì)不僅是對(duì)過(guò)去一年的回顧與復(fù)盤，更是一次凝聚力量、面向未來(lái)的戰(zhàn)前動(dòng)員。在當(dāng)前外部環(huán)境高度不確定的大背景下，企業(yè)要謀求發(fā)展，內(nèi)部管理就必須追求更高的確定性。要設(shè)定務(wù)實(shí)、清晰、可衡量的目標(biāo)，將責(zé)任落實(shí)到人；要加強(qiáng)與市場(chǎng)的精準(zhǔn)對(duì)接，加快關(guān)鍵人員的招聘；要強(qiáng)化財(cái)務(wù)規(guī)劃，合理配置資源，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
風(fēng)勁帆滿海天闊，奮楫潮頭正當(dāng)時(shí)。2026年，寶安電纜將以更強(qiáng)的戰(zhàn)略定力、更實(shí)的管理舉措、更優(yōu)的執(zhí)行效能，全力沖刺年度目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出堅(jiān)實(shí)而鏗鏘的步伐！